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Grow Up Your Business

Attraverso l’utilizzo del Business Model Canvas analizzeremo la tua idea imprenditoriale per trasformare in progetti concreti le tue idee. Individueremo gli step e i processi di business necessari a far funzionare la tua impresa, di qualunque dimensione sia.

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Come accelerare la crescita della tua azienda ed espanderti sul mercato

  • Vuoi creare valore per i tuoi clienti o migliorare la tua attività?
  • Hai una piccola azienda e vuoi farla crescere per espanderti sul mercato?
  • Sei alla ricerca di soluzioni innovative?

Attraverso l’utilizzo del Business Model Canvas analizzeremo la tua idea imprenditoriale per trasformare in progetti concreti le tue idee. Individueremo gli step e i processi di business necessari a far funzionare la tua impresa, di qualunque dimensione sia. Per capire come posizionare l’azienda all’interno di un mercato oggi altamente competitivo è importante guardare cosa fanno i competitors e offrire qualcosa in più, qualcosa di veramente unico!

OBBIETTIVI

  • Conoscere e utilizzare lo strumento del Business Model Canvas.
  • Definire il Modello di Business della propria impresa.
  • Analizzare i punti di forza e di debolezza della tua impresa, sia interni che esterni. Valutare modelli alternativi.
  • Posizionare la tua impresa sul mercato rispetto ai competitors presenti sul territorio.

 

PROGRAMMA
Cos’è un Modello di Business
Perché è necessario avere un Modello anche per le micro e piccole imprese
I 9 elementi di un modello di business
Definisci il tuo attuale Modello
Valuta Modelli alternativi per rendere unica la tua attività

Course Curriculum

Total learning: 1 lesson Time: 3 hours

ABOUT INSTRUCTOR

Con oltre 3000 utenti formati e più di 10.000 ore di formazione erogate, la GoodStat ha creato dei percorsi di formazione unici nel loro genere. Tutti i nostri corsi seguono uno schema ben preciso: 1 - Cosa 2 - Come 3 - Perché Per facilitare l'apprendimento ed evidenziare tutte le possibili applicazioni pratiche delle nozioni fornite.

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